摘要：創(chuàng)造力是組織創(chuàng)新、生存和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。文章以北京某中型科技公司為研究對(duì)象,探究謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)研發(fā)人員創(chuàng)造力的影響,以及心理授權(quán)在二者之間的中介關(guān)系。研究結(jié)果表明:謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)研發(fā)人員創(chuàng)造力及其各維度顯著正相關(guān);謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)研發(fā)人員心理授權(quán)顯著正相關(guān);心理授權(quán)對(duì)研發(fā)人員創(chuàng)造顯著正相關(guān);心理授權(quán)在謙卑型領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)人員創(chuàng)造力中起到中介作用。文章基于研究結(jié)果給管理實(shí)踐提出了一些建議。
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