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組織需要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者接班人

摘要:根據(jù)人力資本研究所(The Human Capital Institute,HCI)和哈里森職業(yè)服務(wù)公司(Lee Hecht Harrison,LHH)的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)經(jīng)濟(jì)反彈和更高的退休金的期望使得越來(lái)越多的嬰兒潮時(shí)期的那代人選擇延遲退休時(shí)間。組織應(yīng)該趁此機(jī)會(huì),讓原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者將領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)傳授給繼任者,為組織培養(yǎng)接班人。

關(guān)鍵詞:
  • 組織培養(yǎng)  
  • 領(lǐng)導(dǎo)者  
  • 接班人  
  • 人力資本  
  • 服務(wù)公司  
  • 聯(lián)合調(diào)查  
  • 退休時(shí)間  
  • 研究所  
作者:
Eileen McKeown 陳琦(編譯)
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