摘要：目的探討4R危機理論在構(gòu)建基層醫(yī)院腹膜透析患者腹膜炎管理模式的作用。方法選取2018年1月至2019年1月長期隨訪的186例腹膜透析患者,采取方便抽樣的方法將患者分為對照組87例和干預(yù)組99例。干預(yù)組成立危急管理小組,運用4R危機理論進行管理,分為縮減力、預(yù)備力、反應(yīng)力、恢復(fù)力4個階段,評價實施后2組患者腹膜炎發(fā)生率和操作考核合格率。結(jié)果對照組發(fā)生腹膜炎23例,發(fā)生率為0.26次/患者年;干預(yù)組發(fā)生腹膜炎12例,發(fā)生率為0.12次/患者年。干預(yù)組腹膜炎發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ^2=6.212,P=0.013);對照組操作合格60例(68.97%),干預(yù)組合格85例(85.86%),干預(yù)組操作合格率高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ^2=7.69,P=0.008)。結(jié)論在4R理論視覺下構(gòu)建基層醫(yī)院腹膜透析患者腹膜炎管理模式,符合醫(yī)療發(fā)展的需求,也能有效降低腹膜透析相關(guān)性腹膜炎的發(fā)生。
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