摘要：與司空見慣的“養(yǎng)兒防老”或依靠政府和單位養(yǎng)老的傳統(tǒng)模式相比,“以房養(yǎng)老”顯然蘊含著讓老人自我養(yǎng)老的“另類”意味。作為一種新生事物,推廣“以房養(yǎng)老”不僅需要人們對傳統(tǒng)觀念的更新,也亟待破解由此衍生出的新矛盾與新風險。盡管“5年不足200單”的差強業(yè)績佐證了其說易行難的現(xiàn)實困境,但“超出預期”的業(yè)內(nèi)評價仍帶給人們以信心與期待。
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