摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的影響之下,財(cái)務(wù)共享中心逐漸成了財(cái)務(wù)工作中的關(guān)鍵組成部分.財(cái)務(wù)共享這一理念,最早誕生于歐美國(guó)家,現(xiàn)已經(jīng)逐漸趨向于成熟化,盡管我國(guó)引入財(cái)務(wù)共享中心這一理念的時(shí)間相對(duì)較短,但國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)其重視程度及認(rèn)可程度較高,并積極在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣和應(yīng)用[1].從本質(zhì)來(lái)看,財(cái)務(wù)共享中心屬于財(cái)務(wù)管理模式的一種形式,重點(diǎn)強(qiáng)化了企業(yè)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)職能,可有效改善財(cái)務(wù)工作中工作效率低下的一種現(xiàn)狀,同時(shí)能夠簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作流程,實(shí)現(xiàn)工作效率的提升.
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