摘要:職場矛盾激化不利于企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。本文從利益、文化、企業(yè)管理制度和領導能力四個維度對企業(yè)職場矛盾進行分析,提出通過建立科學的企業(yè)機制和包容的企業(yè)文化,以及提升領導力等方式來緩解職場矛盾,從而提升企業(yè)的凝聚力。
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